所有人都該做的對賭:為什麼你的保險「姿勢」正在吃掉你的投資報酬率?

前言

今天這個題目我想講很久了,但遲遲無法下筆。原因只有一個:想講的內容實在太多,又太過雜亂,需要時間整理清楚。

標題說「所有人都應該做的賭博」,答案其實就是——買保險。

講到保險,我相信每個人的第一反應都不太一樣。有人從小被爸媽幫忙買好買滿,長大才發現根本不知道自己保了什麼;有人三不五時接到業務電話,掛掉再掛掉;也有人買了一張「好像不錯」的還本型保單,每年乖乖繳費,但從沒算過自己到底划不划算。

保險大概是台灣人最常買、卻最少人真正搞懂的金融商品。它掛著「保障」兩個字的招牌,卻常常被包裝成投資工具賣給你;它本質上是一場機率遊戲,卻很少有人用機率的角度去理解它。

今天我不是要推薦你買什麼保險——保險這種東西太客製化了,我不覺得有一篇文章可以直接告訴大家該買什麼。我今天要做的事情,是告訴大家什麼是保險——因為很多人買的保險,其實不是保險。

📌 本文三大重點

01保險的本質,是一場雙方都不希望自己贏的對賭:你贏了代表憾事發生,公司贏了代表你白繳了保費。理解這個底層邏輯之後,判斷值不值得買的標準,就回歸到「需求」與「槓桿倍數」這兩把尺。
02還本型與投資型保單,讓「保障」與「報酬率」被綁在一起評估,難度直接翻倍:它們的賣點是「繳完本金還你」,但代價往往是犧牲掉槓桿倍數,用比較差的投資報酬率,換一種叫做「安全感」的感覺。
03實際試算會告訴你答案:用一張真實存在的還本型終身壽險,對比純定期壽險加上把差額拿去投資 0050,兩者到 98 歲的資產其實差不多——但一個要投入超過 5,000 萬本金,另一個不到 1,000 萬。差別巨大的投入產出比,才是問題的核心。

🎲 保險的本質:一場雙方都不希望自己贏的賭局

讓我先把保險最底層的邏輯講清楚。

保險,本質上是一場你和保險公司之間的對賭。你每個月繳保費,保險公司收錢。賭的是什麼?賭你會不會在保障期間內,發生那件壞事。

  • 如果你一輩子平安健康,從來沒有理賠——恭喜你,保險公司贏了,你繳的保費是他們的收入。
  • 如果你不幸生了重病、出了意外,觸發了理賠條件——你贏了,用小額保費換回了一筆遠大於本金的賠償。

但同時,你和保險公司都輸了。保險公司輸在付出了成本;而你輸在你根本不想要發生那件憾事。

💡 這是一場,雙方都不希望自己贏的賭局。

正因為這個特殊的性質,保險跟一般的賭博完全不一樣——賭場裡的莊家希望你輸、你希望自己贏;但保險裡,沒有一方真心期待「理賠事件」發生。這也是為什麼我覺得保險是「所有人都應該參與」的賭局:它買的不是希望自己贏的機率,而是買一份「萬一輸了,還能活下去」的保障。

所以保險公司做的事情,就是精算出一個「讓大多數人繳費、少數人理賠、自己還能賺錢」的數字——這就是保費的定價邏輯。而你要做的決定,就是判斷這個對賭,對你而言值不值得。

至於怎麼判斷值不值得,有兩個方向的衡量標準:需求以及槓桿倍數。

🧩 保險的價值因人而異,沒有標準答案

第一個方向:需求

保險的目的,是去弭平未知的風險——但前提是,那個風險一旦發生,會對你造成重大損失。

舉個例子,同樣一張壽險保單,對不同的人,價值完全不同:

👨‍👩‍👧 A:家庭單一經濟支柱

上有老下有小,每個月的薪水是全家人的生活來源。如果他明天出事,整個家庭的財務會立刻崩潰——這時候壽險對他來說,價值極高。

🧑 B:單身無子女

父母經濟能力可以自理,就算他明天出事,也不會有人因此陷入財務困境——這時候同一張壽險保單,對他的保障意義其實相當有限。

甚至同樣的家庭環境,不同的職業類別,保險需求也差很多——一位坐辦公室的行政人員,跟一位每天在工地現場的技師,同樣一份意外險,背後的必要性完全不能相提並論。

這也是為什麼我說保險太客製化了——不同的經濟條件、家庭背景、職業組合起來,就有不同的需求。也因為這樣,網路上那種「25 歲一定要買這五張保單」的懶人包,我一向抱持懷疑態度,因為它把一個高度個人化的問題,硬塞進一個統一的模板裡。

⚠️ 保險不是買越多越好,也不是買越貴越安全。不針對需求亂買一通,繳保費繳到影響生活品質與投資未來,那才是更大的風險。

重點永遠只有一個:這個風險一旦發生,你有沒有辦法承受?

第二個方向:槓桿倍數

在台灣人常用的話語可以用「CP 值」去理解。假設先不看其他條件,同樣保障壽險的兩張保單:

  • 一張是繳 100 萬、身故領 500 萬 → 領回是繳出去的 5 倍
  • 一張是繳 200 萬、身故領 500 萬 → 領回是繳出去的 2.5 倍

要買當然買 5 倍的。這在投資術語中叫做「槓桿倍數」。塔雷伯的《黑天鵝效應》中提到的「槓鈴策略」也是類似的意思:花相對少的錢,賭在一個發生概率小的事件上,當事件發生時帶給你大量的報酬(雖然你不太想要得到)。

💡 一旦你養成用槓桿倍數去檢視保單的習慣,很多包裝華麗的商品,就會瞬間現出原形。

🔀 投資型與還本型:讓保單的評估變得更複雜

純粹的保障型保單,邏輯其實很清楚——你繳保費、換取風險保障,期滿了什麼都沒有,就是一次消費。評估完需求、槓桿倍數、理賠金額有沒有辦法 cover,結束了。

但市場上還有另外兩種產品,讓事情變得複雜很多:投資型保單和還本型保單。

這兩種產品加入了「投資」的屬性,不再只是單純的風險覆蓋問題,而是同時牽涉到報酬率的比較。對一般消費者來說,同時評估「保障夠不夠」和「報酬率划不划算」這兩件事,難度直接翻倍。大多數人最後的結果,就是被業務員的話術帶著走,買了一張自己根本沒看懂的保單。

這也是我覺得這類商品最危險的地方——它把兩個原本應該分開判斷的問題,用一份合約綁在一起,讓消費者很難單獨拆解出每一部分各自的成本與效益。

💸 保險「保值」的代價,是你的機會成本

還本型和投資型保單通常的賣點是:「繳費期滿之後,本金還給你!」「每年還有配息!」「這樣不就等於免費的保障嗎?」

聽起來很划算,但讓我們冷靜想一下。

保險公司不是慈善機構,是出來賺錢的!

給你還本、給你配息,這些錢都有成本。他們能做到這件事,代表他們拿著你的錢去運用,賺到的錢比給你的還多——中間的差額,就是他們的利潤。他們願意做這件事情,就代表這張「會賺錢的保單」,其實和一般保單相比犧牲掉了一些東西——最常犧牲的就是槓桿倍數。

所以問題來了:你拿到的那個「還本」或「配息」,真的是超額報酬嗎?還是只是用一個比較差的投資報酬率,換取了一種叫做「安全感」的感覺?

對我來說,投資是投資、保險是保險。
投資是為了獲利,保險是為了 cover 風險。當我今天把兩者混在一起規劃,最大的風險是保險成本無法覆蓋我的風險需求。

舉例來說,我的收入可能每年就只能花 10 萬買壽險,這時候若選擇保本型,因為保費相對昂貴,買到的理賠成數就低——可能這 10 萬保費的理賠根本達不到我的需求,這樣還有保險的意義嗎?這就是我開頭說的:有些人以為他在買保險,但其實買的是風險。

🔢 算給你看:同樣的錢,到 98 歲差多少?

我直接拿市場上一張真實存在的保單來算。

還本型終身壽險(OO人壽 新XXXX還本終身保險,目前已停售)

根據 Finfo 保險資訊站的資料,條件設定如下:

  • 20 年期,30 歲男性,保額 500 萬
  • 年繳保費約 15.8 萬元,繳費 20 年總保費約 316 萬元
  • 期滿後若仍生存,每年給付保額 × 20%,即每年領回 100 萬,持續到 98 歲

對比:純定期壽險

30 歲男性,同樣保額 500 萬、20 年期定期壽險,年繳保費約 1.6 萬元。每年省下的差額 14.2 萬元,全部投入 0050,配息再投入。

通膨侵蝕:100 萬的真實購買力

有人說:「這張很猛耶!50 歲以後每年可以領 100 萬,超賺!」但你有沒有算過,這 100 萬的購買力,幾十年後值多少?以台灣平均通膨率約 2% 計算:

領錢時間 名目金額 實際購買力(今日幣值)
50 歲(2046 年) 100 萬 約 67 萬
70 歲(2066 年) 100 萬 約 45 萬
98 歲(2094 年) 100 萬 約 25 萬

而且你要活到 98 歲才能把錢領完。現在的 100 萬絕對比 20 年後的 100 萬值錢很多。何況繳保費的 20 年內完全沒有利潤,所以年化報酬率在剛開始領錢時只有約 1%,領到 98 歲快死了才有 2%。這個報酬率放在任何一個正常的投資組合裡,都算是相當不及格的成績單。

終極對比:到 98 歲,誰的資產更多?

那如果還本配息型的每年領到的 100 萬,也全部投入 0050,結果會怎樣?我們來模擬到 98 歲,兩個人的資產:

比較項目 還本型保單 + 生存金投資 0050 純定期壽險 + 差額投資 0050
開始投入年齡 50 歲 30 歲
每年投入金額 100 萬 14.2 萬
98 歲時資產 約 3.04 億 約 3.27 億
總投入本金 約 5,116 萬 約 998 萬
投入產出比 約 5.9 倍 約 32.7 倍
⚠️ 兩個人到 98 歲的資產差不多,但還本型的人總共投入了 5,000 多萬,純保障的人只投入了不到 1,000 萬。

很多人只看「最後領到多少」,卻沒有去看「我到底投入了多少」。真正該看的,永遠是投入與產出的比例。

💡 還本型保單不是在幫你賺錢,是在幫你用更貴的成本、做你自己本來就可以做的事。它犧牲的,是你的機會成本;換取的,是未來確定性的安穩感。

✅ 結論:買之前,先搞清楚你買的是什麼

這篇文章不是要批評投資型或還本型保單,更不是叫你去退保。任何保單都有適合它的人。有些保單保障不高、配息也不亮眼,但為什麼還是有人買?可能是個性偏好穩定,需要強迫儲蓄的機制;也可能是有錢人在做遺產規劃,利用保單合法規避遺產稅——這些都是保單在特定情境下的真實價值。

但問題在於,大多數買了這類保單的人,根本不知道自己在做這些事情。他們只是聽業務員說「這個很好、保本又有配息」,然後就簽了。

買任何金融商品之前,我認為都應該能夠回答這三個問題:

  1. 這個商品在做什麼?(風險保障?投資增值?節稅?)
  2. 我為什麼需要它?(我的哪個需求,只有這個商品能滿足?)
  3. 我付出的代價是什麼?(除了保費,還有什麼機會成本?)

如果這三個問題你都答得上來,不管你最後買的是保障型、還本型還是投資型保單,那都是一個清醒的決定,而不是被業務員牽著鼻子走的結果。這篇文章想幫大家做到的,就是讓每一個人都能自己回答這三個問題,而不是把答案外包給推銷電話另一頭的那個人。

💬 碎碎念:一秒結束保險推銷電話的方法

我很常接到保險推銷的電話,而且幾乎清一色都在強調還本型和保本型。每次我都很斬釘截鐵地說不,但銷售員還是會繼續「爐」你——問你為什麼不考慮、說可以幫你客製化、說只要五分鐘聽一下。

後來我去考了保險執照,有一次接到電話,我直接跟對方說:「我是同業。」對方沉默了一秒,然後說:「喔,你是同業喔!抱歉打擾了。」然後就掛電話了。整通電話不到 20 秒。

💡 這個小方法提供給那些跟我一樣,不好意思直接掛掉別人電話的人——試試看,非常有效。

📣 工商時間

開頭有講過我考過了保險執照,我在北部有一個認識的保險大姐,服務非常非常好。

我認為保險最重要的就是服務——有一次帶小朋友去沖繩,結果小朋友腸病毒發作,跑了沖繩的急診室。保險大姐知道之後,巨細彌遺地交代我們要保留什麼單據、回程要怎麼處理,最後讓保單發揮了最大的價值。

如果新竹以北的朋友有旅平險或不便險的需求,歡迎回信給我。(只接受新竹以北的朋友——就像開頭講的,服務最重要,太遠的我沒有把握服務到位)

我沒有抽佣金,純推薦!

另外不想看文章的,也歡迎來看看我的 YouTube 頻道,有最新的節目喔!

延伸閱讀

點選訂閱免費電子報

加入這堂免費的電子信課程,今天就獲取你的第一封歡迎信!

衛斯理的成長實驗室logo橫幅

本站將幫助你在財務規劃與工作生產力這兩方面進行提升,讓你可以更自由的掌握人生。

文章搜尋

© 2026 Created by 衛斯理的成長實驗室