生產力與成長

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12週完成一年的工作書籍重點: 1.一般的年度計劃缺乏對時間的緊迫感,而The 12-Week-Year可以有效克服這個問題 2.任何目標計畫都應該遵循S.M.A.R.T.原則 3.執行完每次的年度計畫後,對過往執行的結果進行檢討,會對未來的新計畫很有幫助 4.執行任何目標最重要的是有「當責」的心態:明白人生沒有不得不,都是自己的選擇

2024-10-21/

前言 我一直以為自己是個很自律、有目標導向的一個人。 是的,你沒看錯——我以為。 請你花幾秒鐘檢視一...

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HI,我是 Wesley 衛斯理。我是一個企業家、一位市場投資者、一名生產力研究員。

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